|
Post by tiba756770 on May 15, 2024 22:45:47 GMT -6
无论你开的是一家拥有数千名员工的公司,还是一家不到十几人的商店,只要出现一个由你担任管理角色的组织, 组织中的权力下放就是必要的,因为这是一项重要的技能。你需要记住。 这是您控制组织并帮助您有效管理员工的方式。那么到底什么是去中心化,去中心化和去中心化模式有什么好处呢?加入我们,在下面找到答案。 1.什么是员工分权?为什么要去中心化? 您可能知道,在员工管理软件中,向员工下放权限的功能很重要。那么,员工权力下放为何如此重要呢? 简单来说,权力下放就是把一部分决策权下放给下级员工,让员工有充分的自由裁量权来决定自己职权范围内的事情。 例如,如果您向仓库员工分配管理仓库检查和进出口活动的权限,则该员工将被授权访问与库存相关的数据并在必要时执行进出口活动,然后进行报告。所以你可能明白什么是去中心化,去中心化的好处对于商业活动来说是非常明显的,对吧? 潘权曼里曼维恩-1 什么是去中心化? 有必要区分权力下放和授权。 授权时,员工仅在您指定的一些特定情况下被授予决策权。 那么为什么你必须在员工之间分配权力呢?员工管理者为什么不将权力集中在自己手中,以保持独特的至高地位呢? 因为你的权力越大,你需要处理的工作就越多,责任就越大,而你一个人肯定无法完成这一切。权力下放有什么好处?它可以帮助你减轻自己的压力,只需要专注于主要的、决定性的任务。 此外,权力下放还可以帮助您开发员工的能力,利用他们的创造力来提高工作效率。去中心化也是 开曼群岛 Whatsapp 号码 限制员工在其他阶段干预的一种方式。 例如,仓库工作人员将不被允许出售货物,销售人员将被不允许盘点书籍。有的地方还利用放权的方式,在考核期间对员工进行挑战。 2. 流行的去中心化模式 目前,大到小型组织中普遍使用的流行的去中心化模型有3种: 2.1 权力集中 如果将组织按照权力由大到小的顺序分为领导者-管理者-员工3个层级,则权力主要由领导者分配给管理层,而底层员工没有任何权利。 管理层的员工是值得信赖的人, 领导者给予他们很多的权力和福利来建立他们的忠诚度,所以经理们会尽最大的努力。 什么是去中心化? 管理员工是由领导力授权的 参谋层与领导几乎没有联系,接收不到双向信息,得到的好处很少,几乎成为管理层执行领导交办工作的工具。 这就是为什么在很多公司或门店中,中层管理人员总是获得更多的福利,而销售和服务人员只获得基本工资。集中去中心化的模式也被很多业务单位所选择。 2.2 单一去中心化 如果领导型权力只注重向管理层下放决策权,那么在这种模式下,领导者往往会直接向底层员工下放权力。 他们会从员工中选出一个有合适资质的人,直接打电话下达权限。这样,工作会更快、更有效地完成,但会让组织松散,让管理层和员工有一种被“超越”的感觉。 什么是去中心化? 单一权力下放 2.3 全面去中心化 在这种模式下,组织中的每个人都是按照从高到低的顺序分散的,这意味着不再有“被超越”或仅仅停留在上层的情况。
|
|